Same as ever: A guide to what never changes
변하지 않는 진리: 절대 변하지 않는 것들에 대한 안내서
이 책의 저자인 모건 하우절 (Morgan Housel)은 월스트리트저널 (The Wall Street Journal) 기자 출신이며 현재 미국 최고의 경제 팟캐스트 모틀리풀 (The Motley Fool) 칼럼니스트로 활동하고 있다. 벤처 캐피털사 콜라보레이티브 펀드(Collaborative Fund)의 파트너이기도 하다. 지난 10여 년 이상 날카로운 통찰력으로 금융과 재정에 대한 다양한 글을 블로그와 트위터에 게재했다.
경제 기자로 활동하며 많은 사람을 만나고 여러 자료와 책에서 얻은 지혜로 활발한 저술 활동을 펼치고 있다. 한 평론가는 하우절의 재능을 다음과 같이 표현한다.
Housel has a gift for capturing the essence of our experiences with crisp clarity.
하우절은 사람이 겪는 경험의 정수를 정확하며 냉정하게 파악하는 재주가 있다.
이 책에서 하우절은 강조한다. 중요한 것은 변하는 것이 아니라 변하지 않는 것이라고. 이 책은 돈과 투자 영역은 물론이고, 인간의 본성과 세상의 이치에 관한 이야기를 두루 다루고 있다.
책의 내용은 다음과 같다.
(1) The Laws of Life
Tech and medicine has changes. Geopolitical world would make no sense. Language and dialect might be completely foreign. But people falling for greed and fear just like they do in our current world.
(1) 삶의 법칙
기술도, 의학도 변한다. 세계 정치가 돌아가는 꼴은 도저히 이해가 되지 않을 것이다. 우리가 쓰고 있는 언어도 괴상하게 변해 버릴 수 있다. 그러나 욕망과 공포에 사로잡혀 빠져나오지 못하는 사람들의 속성은 변하지 않을 것이다.
(2) Hanging by a Thread
Predicting what the world will look like 50 years from now is impossible. But predicting that people will still respond to greed, fear, opportunity, exploitation, risk, uncertainty, tribal affiliations, and social persuasion in the same way is a bet I’d take.
(2) 세상 돌아가는 것은 항상 아슬아슬하다
50년 후 세상을 지금 예측하는 일은 불가능하다. 그러나 50년 후에도 변하지 않을 분명한 사실이 있다. 사람들을 움직이게 하는 힘들은 다음과 같다. 욕망, 기회, 기회가 생기면 파고드는 일, 불확실한 이득을 위해 위험을 피하지 않는 일. 같은 종족끼리 뭉치고 다른 사람들이 하면 싫어도 따르는 일.
(3) Risk is What You Don’t See
The biggest risk is always what no one sees coming, because if no one sees it coming, no one’s prepared for it; and in if no one’s prepared for it, its damage will be amplified when it arrives.
Risk is what’s left over after you think you’ve thought of everything Carl Richard
Two factors can guide you towards a more beneficial path: As Nassim Taleb says,”Invest in preparedness, not in prediction” Realize that if you’re only preparing for the risks you can envision, you’ll be unprepared for the risks you can’t see every single time.
(3) 예측 가능한 리스크는 없다
가장 큰 리스크는 아무도 예측하지 못한다. 아무도 모르니 대비도 할 수 없고 아무런 대비가 안되니 실제 위험한 일이 닥치면 그 피해는 더 커지기 마련이다.
모든 경우를 다 따져보고 고려해 보았다고 생각한 다음에도 생각하지 못한 일이 리스크다. (Carl Richard)
나심 탈레브 (세계적 리스크 분석 전문가)는 주장한다. 함부로 예측하지 말고 현재 상황에서 가능한 철저히 준비하자.
현재 예측 가능한 위험에 대해서만 준비하고 있다면 예측 불가능한 위험에 대해서는 준비가 되어있지 않은 상태라는 뜻이다.
(4) Expectations and Reality
Your happiness depend on your expectations more than anything else.
If you only wished to be happy, this could be easily accomplished; but we wish to be happier than other people and this is always difficult, for we believe others to be happier than they are.Montesquieu
(4) 기대와 현실
우리가 느끼는 행복은 우리의 기대와 깊은 관련이 있다.
그냥 행복하게 되는 것이 소원이라면 쉽게 이룰 수 있다. 그러나 다른 사람들 보다 더 행복해지는 것이 목표라면 이를 이루기는 어렵다. 몽테스키외에 따르면 우리는 다른 사람들이 보이는 것보다 실제로는 훨씬 더 행복하다고 믿는다.
(5) Wild Minds
The key thing is that unique minds have to be accepted as a full package, because the things they do well and that we admire cannot be separated from the things we wouldn’t want for ourselves or we look down upon.
One day, I realized with all these people I was jealous of, I couldn’t just choose little aspects of their life. I couldn’t say I want his body, I want her money, I want his personality. You have to be that person. Do you want to actually be that person with all of their reactions, their desires, their family, their happiness level, their outlook on life, their self-image? If you’re not willing to do a wholesale, 24/7, 100% swap with who that person is, then there is no point in being jealous.Naval Ravikant
(5) 이해할 수 없는 사람의 마음
나는 도저히 하지 못할 일을 하는 사람 또는 내가 도저히 소유하지 못할 재능을 가진 사람을 부러워 하지만 동시에 그런 사람들이 겪어야 할 어려움이나 다른 사람의 반응 등을 생각하면 내가 그렇게 될 수 있다고 해도 그런 일을 피하고 싶은 마음이 우리의 진짜 마음이다.
어느 날 깨달았다. 내가 부러워하는 사람들이 많은 것은 사실이다. 하지만 내가 부러워하는 그 상황만이 그 사람의 전부가 아니다. 예를 들어 그의 돈은 갖고 싶고 그 인격도 부럽지만 그 사람의 몸은 내가 원하는 것이 아니다. 그 사람이 살면서 겪어야 할 다른 사람들로부터의 대우, 그들이 겪어야 할 욕망들 가족, 얼마나 행복할지, 다른 사람에게는 어떻게 보일지, 스스로는 어떻게 생각할지 등등. 100% 모두 다 그 사람과 나를 바꾸고 싶지 않은 부분이 조금이라도 있다면 그건 사람을 부러워하지 말자.
(6) Wild Numbers
A common trait of human behavior is the burning desire for certainty despite living in an uncertain and probabilistic world.
Probability is about nuance and gradation. But in the real world people pay attention to black-and-white results.
(6) 숫자가 전부가 아니다.
우리는 불확실하고 확률로 움직이는 세상에 살면서 모든 일이 확실하게 돌아가기를 바란다. 확률은 그럴 수도 있다는 이야기지 확실한 것과는 거리가 있다. 하지만 사람들은 항상 이 것 아니면 저것이라는 결과를 원하고 있다.
(7) Best Story Wins
There is too much information in the world for everyone to calmly sift through the data, looking for the most rational, most correct answer. People are busy
and emotional, and a good story is always more powerful and persuasive than ice-cold statistics.
- Does Not Compute
The ones who thrive long term are those who understand the real world is a never-ending chain of absurdity, confusion, messy relationships, and imperfect people.
Steps toward accepting that some things don’t compute:
Realizing that the reason we have innovation and advancement is because we are fortunate to have people in this world whose minds work differently from ours.
Accepting that what’s rational to one person can be crazy to another.
(7) 사람은 스토리에 움직인다.
사람은 숫자나 데이터로 설득되지 않는다. 사람들은 감정적인 존재다. 잘 만들어진 스토리는 어떤 통계숫자 보다 사람을 움직이는 힘이 있다.
- 절대로 숫자만으로 세상을 파악할 수 없다.
오랫동안 자신의 분야에서 성공적인 성과를 내는 사람은 우리가 사는 이 세상인 얼마나 불합리하며 혼동스럽고 엉망진창 연결되어 있으며 불완전한 사람들이 움직이고 있는지를 잘 이해하는 사람이다.
세상에 혁신과 발전이 있는 이유는 다행히도 세상에 우리와 다르게 작동하는 뇌를 가진 사람들이 그래도 존재하기 때문이다. 어떤 사람에게는 이성적으로 보이는 일도 또 다른 사람에게는 미친 짓으로 보일 수도 있다는 점을 항상 기억해야 한다.
(8) Calm Plants the Seeds of Crazy
What calm planting the seeds of crazy does is important: It makes us fundamentally underestimate the odds of things going wrong, and the consequences of something going wrong. Things can become the most dangerous when people perceive them to be the safest.
(8) 평온하고 평화로운 시기가 사실은 조심해야 할 시기다
모든 것이 잘 돌아가는 것처럼 보이는 시기에 사실은 큰 위험이 움트고 있다는 사실이 중요하다. 세상이 평화로우면 세상이 얼마든지 잘못될 수 있다는 점을 간과할 수 있기 때문이다. 사람들이 가장 안전하다고 생각하는 순간이 사실은 가장 위험한 순간이다.
(9) Too Much, Too Soon, Too Fast
Most great things in life gain their value from two things:
Patience, to let something grow.
Scarcity, to admire what it grows into.
(9) 너무 넘치고 빠르고 쉬운 일을 피하라
- 세상의 가장 위대한 일은 다음 두 가지 때문에 가능하다.
1. 인내: 성장을 기다림
2. 세상에 흔한 존재가 아님 : 어떻게 달라질지 기대하며 기다릴 수 있음.
(10) When the Magic Happens
The circumstances that tend to produce the biggest innovations are those that cause people to be worried, scared, and eager to move quickly because their future depends on it.
(10) 스트레스의 힘
가장 큰 변혁은 역설적으로 미래에 대한 불안 때문에 사람들이 걱정하고 두려움에 떨고 빨리 행동하려고 할 때 일어난다.
(11) Overnight Tragedies and Long-term Miracles
Good news takes time but bad news tends to occur instantly.
The most important things come from compounding. But compounding takes awhile, so it’s easy to ignore.
Complex to make, simple to break.
(11) 좋은 일은 시간이 걸린다.
희소식은 시간이 걸리지만 안 좋은 뉴스는 눈 깜짝할 사이에 생긴다.
가장 중요한 일이 일어나려면 여러 사항이나 조건이 맞아서 그것들이 반응할 시간이 걸린다. 조바심 떨지 말고 기다리자. 창조는 오래 걸리지만 부서지는 것은 금방이다.
(12) Tiny and Magnificent
Most amazing things happen when something tiny and insignificant compounds into something extraordinary
The real lesson from evolution: if you have a big number in the exponent slot, you do not need extraordinary change to deliver extraordinary results. It’s not intuitive, but it’s so powerful.
(12) 작은 일을 무시하지 말자
가장 놀라운 일도 작은 일이 쌓이고 다른 조건과 반응하여 일어난다.
작고 많은 수의 변화가 계속 쌓이면 결국 총체적인 대규모 변화가 일어난다.
(13) Elation and Despair
Progress requires optimism and pessimism to coexist.
Planning like a pessimist and dreaming like an optimist.
You can only be an optimist in the long run if you’re pessimistic enough to survive the short run.
(13) 낙관론 비관론
진정한 발전은 낙관론과 비관론이 함께 만든다.
비관론자답게 준비하고 낙관론자답게 꿈꾸자
단기간의 어려움을 극복하려면 비관론자가 되어야 하고 장기적으로 성공하려면 낙관론자가 되어야 한다.
(14) Casualties of Perfection
Many people strive for efficient lives, where no hour is wasted. But an overlooked skill that doesn’t get enough attention is the idea that wasting time can be a great thing.
(14) 완벽주의에 빠지지 말자
성공하기 위해 절대로 낭비하는 시간이 없어야 한다는 말은 사실이 아니다. 여유와 낭비가 결국 궁극적인 성공의 힘이 된다.
(15) It’s Supposed to be Hard
One of the most useful life skills: enduring the pain when necessary rather than assuming there’s a hack, or a shortcut, around it. Everything has a price, and the price is usually proportionate to the potential rewards
(15) 지름길은 없다.
필요하면 고통도 견뎌야 한다. 쉬운 길이나 지름길은 없다.
어떤 성과에도 가격표가 있다. 대가를 치러야 한다.
(16) Keep Running
You should never be surprised when something that dominates one era dies off in the next.
Keep running. No competitive advantage is so powerful that it can let you rest your laurels.
(16) 꾸준함이 이긴다.
영원한 것은 없다. 꾸준히 지속해야 한다. 한순간 반짝하는 것들은 결국 사라진다.
(17) The Wonders of the Future
It’s easy to always feel like we’re falling behind.
When you realize that progress is made step-by-step, slowly over time, you realize that tiny little innovations that no one thinks much of are the seeds for what has the potential to compound into something great.
(17) 눈에 띄지 않는 조그만 성과들이 미래를 만든다.
지금은 남들에게 뒤져 있다는 생각이 들지는 모르지만 조금씩 천천히 꾸준히 노력하다 보면 그 성과가 축적되고 모여서 큰 변화를 만든다.
(18) Harder than It Looks and Not as Fun as It Seems
What most of us see most of the time is a fraction of what has actually happened, or what’s going on inside people’s heads.
(18) 보이는 것이 다가 아니다.
우리가 대부분의 시간 동안 보는 것은 실제 존재하는 일들의 일부분이다. 사람들의 머릿속을 우리는 들여다볼 수 없다.
(19) Incentives: The Most Powerful Force in the World
One of the strongest pulls of incentives is the desire for people to hear only what they want to hear and see only what they want to see.
(19) 칭찬과 인센티브 (보상을 주는 동기부여)는 사람을 움직이는 가장 큰 힘이다.
사람들이 보고 싶고 듣고 싶은 일들은 해주는 것이 가장 큰 동기 부여다.
(20) Now You Get It
People often have no idea how they’ll respond to a big windfall or an incredible gift of good luck until they’ve experienced it firsthand.
(20) 실제와 상상은 다르다.
대부분 사람은 갑자기 주어지는 행운이나 기대하지 않게 생기는 많은 돈을 감당할 준비가 되어있지 않다,
(21) Time Horizons
The world changes, which makes changing your mind not just helpful, but crucial. But changing your mind is hard because fooling yourself into believing a falsehood is so much easier than admitting a mistake.
Doing long-term thinking well requires identifying when you’re being patient vs just stubborn.
Long term is less about time horizon and more abut flexibility.
(21) 세상은 변한다.
우리가 살고 있는 세상은 계속 바뀐다. 우리도 바뀌어야 한다. 그러나 쉽지 않다. 우리 대부분의 경우 실수 하고 있음을 인정해야 하기 때문이다.
참을성이 있다는 것과 고집이 세다는 것은 다르다. 두 가지를 구별하자
장기적인 변화라 함은 시간의 개념뿐만 아니라 정신의 유연성의 변화까지 생각해야 한다.
(22) Trying Too Hard
Complexity gives a comforting impression of control, while simplicity is hard to distinguish from cluelessness.
(22) 복잡하고 어려운 일이 쉬운 일보다 가치 있을 것이라는 착각
닥친 문제나 책무를 실제로 통제하고 조정하고 있는 상황과 실제와는 다르게 그렇게 믿고 있는 것은 다른 이야기다.
(23) Wounds Heal, Scars Last
People who’ve had different experiences than you will think differently than you do. They’ll have different goals, outlooks, wishes, and values. So most debates are not actual disagreements; they’re people with different experiences talking over each other.Disagreement has less to do with what people know and more to do with what they’ve experienced. And since experiences will always be different, disagreement will be constant.
(23) 우리는 서로 다르다
서로 다른 경험을 가진 사람은 서로 다르게 생각한다. 삶의 목적과 인생의 목표, 일을 대하는 가치가 다르다. 서로 다투는 일도 사실 정말로 의견이 다른 것이 아니라 서로 다른 경험을 가졌음을 보여주는 일일 뿐이다. 사람들은 겪은 경험이 다르니 서로 다를 수밖에 없다. 이점을 인정하자.
모든 것이 빠르게 변하는 세상이다. 인공지능 알파고가 바둑 세계 챔피언을 이기고, 사람만이 하던 많은 직업을 AI가 대신하는 세상이 되었다. 더 공포스러운 사실은 이런 변화가 어떤 방향으로 갈지 아무도 모른다는 사실이다. 토마스 쿤 (Thomas Kuhn)이 그의 명저 과학혁명의 구조 (The structure of scientific revolution)에서 지적한 대로 우리는 이미 과학의 기저 (foundation)가뿌리부터 변화 (쿤은 패러다임 변화, paradigm shift라고 표현) 하는 중간에 와있는지도 모른다.
하우절은 불확실하고 예측 불가능한 미래를 대비하기 위해서는 변화에 맞추어 가려고 애쓰기보다는 변함없는 ‘불변의‘ 법칙’을 알아야 한다고 지적한다. 또 자신의 주장을 뒷받침하기 위해 인간의 행동양식과 반복 패턴에 대한 흥미로운 역사 스토리와 일화들을 인용했다. 진지하게 미래를 준비하려는 모든 사람에게 일독을 권한다.
영어도 간결하고 비교적 쉽게 쓰였다. 번역본 보다는 꼭 영어로 읽기를 권한다. 아니면 번역본과 원어본을 함께 읽어도 좋겠다.
